Wir fokussieren uns im Rahmen unseres Leistungsangebots für Transformationsmanagement auf die ganzheitliche Betrachtung von grundlegenden, strukturellen Änderungen. Diese in ihrer Auswirkung zu verstehen und alle erforderlichen Anpassungen zu identifizieren, bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung. Dazu sind die Ableitung des Target Operating Models (TOM) vom Zielbild und die Festlegung der Roadmap die wichtigsten Grundlagen am Anfang einer Transformation.

In unserem Beratungs- und Leistungsspektrum starten wir auf Basis unserer Methodik in einem stringenten Top-down Ansatz – von der Festlegung der strategischen Zielsetzung über die Identifizierung der erforderlichen Anpassungen in den Unternehmensdimensionen, die Ermittlung der wesentlichen Abhängigkeiten bis zur hierauf maßgeschneiderten Programmstruktur für die Umsetzung und der Detaillierung der Roadmap mit klar definierten Ergebnisplateaus.

Wir verstehen unseren Beratungsansatz als Baukasten, aus dem wir auch Teilschritte umsetzen oder in bereits laufenden Transformationsvorhaben unterstützen können.