Migrations-Management
Migrations-Management erfordert neben Über- auch Weitsicht
Bei grundlegenden Veränderungen in IT-System- und Prozesslandschaften, sei es im Zuge von Systemmodernisierungen im Rahmen der IT-Strategie oder gar bei Unternehmensfusionen und -übernahmen, gilt es immer, komplexe Integrations- und Migrationsthemen zu lösen. Denn die Kunst hierbei besteht darin, die Zielsystemlandschaft und –organisation sauber zu definieren und aufzubauen, gleichzeitig aber auch einen störungsfreien Betrieb der noch laufenden Systemprozesse parallel sicherzustellen.
Gerade bei unseren Kunden aus der Finanzbranche begleiten wir diese komplexen und hochgradig sensiblen Prozesse seit vielen Jahren und in den unterschiedlichsten Projekten. Schlüssel für den Migrationserfolg war immer ein strukturiertes Vorgehen mit umfassender Analyse und Planung aller notwendigen Projektaktivitäten im jeweils erforderlichen Detailgrad – als Voraussetzung für eine zielgerichtete und effiziente Umsetzung.
Als langjährig erfahrene Migrationsexperten haben wir verstanden, dass Systemveränderungen immer auch Konsequenzen für die Ablauf- und Organisationsstrukturen haben. Daher betrachten wir auch Ihre Aufgabenstellung entsprechend ganzheitlich – von der Analyse selbst komplexester Daten und Strukturen zu Beginn, bei der Definition der Ziele und methodischen Vorgehensweisen bis hin zur effizienten Umsetzung und Anpassung der relevanten Organisationsstrukturen.
Migrations-Management
Migrations-Management erfordert neben Über- auch Weitsicht
Bei grundlegenden Veränderungen in IT-System- und Prozesslandschaften, sei es im Zuge von Systemmodernisierungen im Rahmen der IT-Strategie oder gar bei Unternehmensfusionen und -übernahmen, gilt es immer, komplexe Integrations- und Migrationsthemen zu lösen. Denn die Kunst hierbei besteht darin, die Zielsystemlandschaft und –organisation sauber zu definieren und aufzubauen, gleichzeitig aber auch einen störungsfreien Betrieb der noch laufenden Systemprozesse parallel sicherzustellen.
KI-Einsatz | Migrations
Wir beherrschen den KI-Einsatz und führen ihn mit menschlicher Intelligenz in die Praxis
Wir kombinieren den gezielten Einsatz von KI mit der Erfahrung, dem fachlichen Kontext und der Verantwortung unserer Beraterinnen und Berater. KI liefert Geschwindigkeit und Skalierung, die menschliche Intelligenz (MI) sorgt für Relevanz, Prüfbarkeit und Regelkonformität – gerade in einem regulierten Umfeld, in dem Ergebnisse nachvollziehbar belegt werden müssen.
KI - Künstliche Intelligenz
Analyse
Tempo
Skalierung
MI - Menschliche Intelligenz
Erfahrung
Verantwortung
Wir verstehen, wie KI in Migrationsprojekten eingesetzt werden kann – fachlich fundiert und praxisnah.
Scoping und Initialisierung
Migrationsscope schärfen
Unterstützung bei der Detaillierung von Zielbild und Umfang für den Start der Zielplattform, der Identifikation der Datenobjekte und Schnittstellen.
Nutzen: Schnellere Fokussierung auf kritische Themen zum Migrationsumfang, frühere Identifikation kritischer Abhängigkeiten und belastbarere Aufwandsschätzung.
Datenanalyse
Datenlücken /-inkonsistenzen in Quelldaten erkennen
Identifikation von fehlenden, unplausiblen oder widersprüchlichen Migrationsquelldaten.
Nutzen: Frühere und schnellere Datenbereinigung -> geringeres Go-live-Risiko.
Abgleich von Strukturen
Alt-/Neusysteme abgleichen
Vergleich von Produkten, Funktionen und Entitäten zwischen beiden Welten und der Überleitung auf Basis der Dokumentation.
Nutzen: Schnellerer Abgleich zwischen Quell- und Zielwelt und Validierung der Migrationsergebnisse.
Prozesse
Migrationsabläufe standardisieren
Erkennung wiederkehrender Muster in Migration, Transition und Rollout.
Nutzen: Höhere Wiederverwendbarkeit, automatischer Abgleich mit Ergebnissen aus Vorläufen, bessere Skalierung.
Workflow-Automatisierung
Runbooks erstellen & anpassen
Erstellung strukturierter Ablauf- und Checklisten aus Projektartefakten inkl. Dokumentation (Audit Trail).
Nutzen: Weniger manueller Doku-Aufwand im Cutover, bessere Nachvollziehbarkeit.
Testing
Testfälle definieren & durchführen/p>
Testfälle definieren, Testing im ETL-Prozess definieren, durchführen und dokumentieren.
Nutzen: Schnellere und validere Testergebnisse in ETL-Prozess integriert incl. umfassender Dokumentation.
Monitoring
Cutover-Reife tracken
Laufende Verdichtung der Zuarbeiten aus Planung, Test und Readiness.
Nutzen: Schnellere Transparenz über kritische Go-live-Voraussetzungen.
Grad der KI-Unterstützung
Hohe Unterstützung — durchgängig in klar abgegrenzten Arbeitspaketen
In Migrationsprojekten unterstützt KI die datenintensiven Strecken – Lückenanalyse, Alt-/Neu-Abgleich und Runbook-Dokumentation, während Scope, Cutover-Entscheidung und Freigaben menschlich verantwortet bleiben.
Die Einordnung ist ein Erfahrungswert aus unseren Projekten. Wie weit sich KI im konkreten Fall einsetzen lässt, hängt von den vorhandenen Rahmenbedingungen beim Kunden ab – von Datenqualität, den freigegebenen KI-Tools sowie den Governance- und aufsichtsrechtlichen Vorgaben.